Las decisiones que se tomen en una organización, deben reflejar una voluntad compartida para determinar acciones concretas que permitan hacer frente a situaciones complejas y cambiantes, para esto se hace necesario un método que permita diseñar la forma como lograr ese adecuado proceso de toma de decisiones.
La prospectiva como instrumento de planeación cumple fundamentalmente funciones exploratorias y anticipativas, esto permite visualizar y comprender las repercusiones de una decisión. Las herramientas de análisis prospectivo estratégico desarrolladas por Michael Godet, permiten explorar futuros múltiples para la toma de decisiones comprometidas con el futuro desde el presente.
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